發布時間：2019-5-29 分類： 電商動態
1、IBM 5150的前世今生
開場白：1982年，這個信息時代的創始人IBM Model 5150獲得了美國《時代》周刊的封面，被選為“年度人物”。該雜志寫道：“這是一年新聞中最引人入勝的話題。它代表了一個過程，一個不斷發展和廣泛接受和歡迎的過程。這就是為什么《時代》在今天暴風雨的世界里選擇這樣一個新聞人的原因，但它根本不是一個角色，而是一臺機器。 ”的
從1980年到1984年，唯一一款在個人計算領域值得稱贊的革命性產品是由Big Blue IBM制造的Model 5150。長期以來，5150型一直是行業模仿和抄襲的對象。更重要的是，5150型為行業帶來了新的開放式架構，并成為個人電腦的行業標準。
在一定程度上，正是行業中的藍色巨人的地位和聲望確保了個人電腦最終實現標準化并得到了廣泛的推廣。根據1965年與美國司法部簽署的和解協議—— IBM有義務向行業披露有關該產品的信息，以換取其壟斷行為的免責。為此，IBM的競爭對手已經享受了5150型的詳細技術規格和產品信息。
此外，IBM Model 5150率先采用了一種商業模式，用于采購組件并通過獨立的硬件供應商進行組裝。在此之前，無論是硬件還是軟件，IBM基本上都是基于自給自足的商業模式。雖然這種方法可以最大化利潤，但它也限制了公司在市場上的靈活性和靈活性，導致嚴重的內部消費和各部門之間的無休止的斗爭。此外，這種方法允許IBM的領導。面對重大決策，行動緩慢，最終失去了很多機會。
IBM Model 5150的前世今生
事實上，5150型不是IBM個人PC領域的第一款產品。在此之前，IBM在這個快速增長的市場中嘗試了四次以上，但由于公司決策層的優柔寡斷，兩者都失敗了。其中，基于Intel 8085處理器的System/23 DataMaster商用計算機于1978年2月開放，是一個極其緩慢的開發項目。直到1981年7月，DataMaster才正式進入市場。 DataMaster的推遲使得IBM必須在一定程度上改變產品設計策略。
Datamaster是一款多功能一體機，帶有文本模式CRT顯示器，鍵盤，處理器，內存和兩個8英寸軟盤驅動器（來源：Oldcomputers.net）
IBM最初的計劃是在奧斯汀的德克薩斯研究中心開發基于摩托羅拉6800處理器的PC產品，并且已經計劃使用Sears和Roebuck&Co。的店面和渠道進行銷售。然而，6800處理器和相關芯片組交付的延遲讓IBM感到非常不舒服，IBM和摩托羅拉之間的關系開始破裂。
但是在這個時候，意外地啟動了一個無計劃的項目—— Project Chess。不久之后，PC制造商Atari找到了IBM并希望建立一臺個人電腦，這在某種程度上也為Chess項目項目提供了動力。后來，該項目的主管William Lowe最終向公司高管保證，完成任務只需一年時間，IBM高管最終批準了Project Chess項目。為了趕上項目進度，Lowe決定尋求IBM以外的渠道供應商的資源和支持。
在解決了其他組件源問題之后，William Lowe還有兩個問題要解決，其中——處理器和操作系統。此時，Lowe和項目成員Estridge（被稱為IBM PC之父）非常清楚IBM的高管并不真正看到PC產品，因為他們認為這對IBM來說是一項利潤豐厚的業務（System/23 DataMaster Business）。計算機）構成直接威脅。據了解，當時System/23 DataMaster加上打印機的成本高達9,900美元。
對于Project Chess項目，Lowe的意圖應該是選擇一個8位處理器，可以在MOS Tech的6502，Zilog Z80和Intel的8085中選擇。但是，IBM工程師更傾向于采用16位處理器，其中Bill ·蓋茨發揮了非常重要的作用，因為蓋茨游說IBM的高級16位處理器與他最近的發展更加兼容。操作系統。此時，摩托羅拉和美國國家半導體的168000處理器68000和16032即將進入批量生產。
2、微處理器市場內耗戰
◆微處理器市場的內耗戰
最后，它是一個8位還是16位處理器？最后，William Lowe選擇了一種折衷方法——確保軟件兼容性和硬件可擴展性，同時大大降低購買處理器和相關芯片組的成本。更重要的是，Project Chess的產品在性能方面與IBM的商用機器不沖突。
事實上，IBM的決定也是預料之中的，因為當時的微處理器市場已演變成一場消耗戰。在MOS技術方面，由于德州儀器在計算器領域的重大損失，它最終被Commodore收購。后來，它完全放棄了研發創新的力量，開始吃舊版6502處理器。西方設計中心（WDC）并不比這更好。雖然其6500系列處理器升級為16位架構，但與許多其他微處理器制造商一樣，激烈的市場競爭使其出貨量黯淡并積累。有現貨。
MOS Technology 6502微處理器（來源：維基百科）
另一家大型微處理器供應商Zilog經營困難，公司的市值大幅縮水。當時，其主要股東及后來的母公司?？松凸鞠Ｍ袟l不紊的新秀公司采取多元化的產品路線，這導致了對研發的嚴重投入 - — 35％。此外，該產品的多元化戰略引發了16位Z8000處理器產量的下降，并且Feijin相對缺乏管理經驗的缺點開始顯現。
Zilog Z8000系列處理器（來源：維基百科）
Zilog于1974年底由前英特爾員工和另一位工程師安杰曼共同創立，隨后被?？松凸臼召?。對于?？松?，Zilog只是其宏偉目標的一個難題，并且它已經收購了許多電子公司和軟件公司。
摩托羅拉的產品一再被推遲，AMD缺乏競爭力，Zilog的產品似乎是一個受歡迎的選擇。 Zilog是處理器行業中相對較新的參與者。對于IBM來說，這樣的新手更有可能在未來“溝通”，AMD已成為Z8000的輔助供應商。供應沒有問題。然而，關鍵是Z8000的兼容性太差，無法向后兼容8位軟件應用程序?？偟膩碚f，Zilog至少有一些Z80處理器取得了一些成功，而且還有一個大型黃金大師（?？松樗畛渌?，而AMD，嘿。
入駐IBM 5150，Intel機會最大
在英特爾方面，當8080處理器完成時，它已經開始計算處理器架構。為此，英特爾計劃使用內部代碼為8816的處理器，這比當時的8位處理器大四倍。它與8位和16位軟件應用程序兼容，現在只有許多處理器。只有功能和特點。
但是，1976年4月14日，經過英特爾高管和技術團隊的評估，發現這種架構極難設計，很難實現批量生產，而且在時間表方面，這種架構產品很難實現。與摩托羅拉，Zilog，美國國家半導體和德州儀器的16位處理器直接對抗。
應當注意，當時業界普遍認為處理器產品的架構設計通常需要一年的周期。為了按時完成，Opdendijk需要組建自己的設計團隊。為此，他選擇了史蒂夫莫爾斯，他是一位在軟件開發方面取得巨大成就的工程師。這是英特爾歷史上第一個由軟件工程師而非硬件工程師領導的處理器開發項目。
建筑設計工作始于1976年5月，由一個兩人團隊領導 - ——莫爾斯和項目總監比爾· Bill Pohlman，第一版于同年8月設計。該團隊對此架構只有兩個基本要求：首先，它需要向后兼容上一代8080處理器架構，其次，它需要實現128KB的緩存— —也就是說，是8080的兩倍。
3、Intel 8086成功中標
Intel成為最終贏家
1978年8月6日，英特爾正式推出采用新x86架構的8086處理器。在16位處理器競爭中，英特爾最終擊敗了摩托羅拉和Zilog。一年后，英特爾推出了8086的縮小版本，該版本基于前者的外部總線設計。
英特爾16位微處理器8086的Die模塊.8086帶來了全新的x86架構，是英特爾歷史上最成功的處理器產品之一。 （來源：techspot）
摩托羅拉的16位處理器68000在英特爾8086發布15個月后不久，雖然68000在性能上優于8086，但它是先入為主。
Apple的Macintosh和后續版本由摩托羅拉的68000處理器提供支持
當時，從某種意義上說，英特爾對用戶沒有足夠的誠意。解決辦法是什么？主要是英特爾的產品線在性能方面通常優于（至少沒有輸給）競爭對手，其市場往往供不應求。因此，英特爾的銷售理念通常更加自負和傲慢，消費者對英特爾的態度越來越不滿。
為了消除這種不良勢頭，英特爾此后在全國范圍內推出了一系列營銷活動，取得了良好的效果，并在打擊摩托羅拉競爭對手方面也起到了一定的作用。
當一個強大的處理器放在英特爾面前時，它不會慌亂，因為它將專注于整體系統優勢，例如對芯片組的支持，這正是摩托羅拉所缺乏的。我們知道英特爾的業務架構以處理器為中心，摩托羅拉是一家多元化公司，處理器只是一小部分業務。為此，當英特爾推動客戶使用該產品時，它將為競爭對手的產品帶來恐懼，不確定和懷疑的氛圍。例如，它會問客戶：“摩托羅拉可以為您提供技術支持嗎？它會跟進產品升級嗎？等等，”……
雖然英特爾天生傲慢，但它不會迎合他人，也不會取悅別人，但英特爾確實擁有資金，其技術和產品優勢無可爭辯。盡管如此，英特爾已經放棄了自己的原則（產品不出來，絕對不會做任何市場的熱身和宣傳），并在8086正式上市之前就開始宣傳。
摩托羅拉沒有很好地利用68000的性能優勢，但是劍取得了傾斜，最終摩托羅拉在處理器領域的位置和68000的光環消失了。英特爾最終贏得了IBM訂單，8086成功進入了5150型。
IBM Model 5150 PC使用IBM自己的CGA顯示器，鍵盤和IBM 5152鍵盤（來源：techspot）
與大型機業務一樣，IBM的個人PC業務也使用高度定制的設計模式。不同之處在于IBM大型機業務模塊化來自其自身工廠的自給自足，而PC的大部分組件來自第三方供應商。 Model 5150包括兩個版本，一個帶有CGA圖形顯示適配器，主要用于家庭用戶，另一個帶有MDA單色顯示適配器，一個主要面向商業用戶的預留矩陣打印機接口。 Model 5150的主板由IBM內部提供，配有五個擴展插槽，支持RAM，存儲和打印設備的外部擴展。
4、微軟“意外”得機會
操作系統之爭
在操作系統方面，IBM也選擇了外包模式。 DataMaster業務主機的難產很大程度上歸功于IBM設計理念的轉變—ⅆ在DataMaster主機開發階段，IBM曾經考慮過基于BASIC的基于編譯器的操作系統，給IBM留下了深刻的印象。
至于為什么IBM最終決定采用微軟的解決方案，目前還沒有確定的答案，但此時，IBM已經開始聯系Gary· Kildall的DRI數據研究公司在微軟的推薦下（注：DOS磁盤操作系統之父Gary Kildall）。
DOS磁盤操作系統之父Gary Kildall（來源：維基百科）
在個人PC行業的逐步形成中，Kildare的CP/M操作系統已成為許多PC制造商的首選操作系統?；鶢柎鸂柹钌钪哺诓僮飨到y，比爾·蓋茨和保羅· Allen的專長是BASIC語言的編程。據說當時，蓋茨和DRI數字研究公司簽訂了一份不成文的協議 - —他無法參與操作系統領域，數字研究公司也沒有進入他的編程語言范圍，因此蓋茨慷慨地將IBM的代表介紹給基爾代爾。
第一個DOC系統接口不支持硬盤等設備（來源：OS/2博物館）
為此，IBM計劃與基爾代爾會面，討論合作事宜— —為IBM的大型機開發兼容Intel 8086和8088處理器的操作系統。
關于基爾代爾如何錯過這項業務，歷史上有很多版本。有人說計算機醫生是傲慢的，所以當IBM在尋找他的大企業時，他實際上開著他的雙引擎小型飛機去了，留下了作為律師的妻子與IBM打交道。面對很多IBM的非歧視性限制，她并不高興。大部分時間都花在討價還價上。雙方達成的唯一協議是讓數字研究公司不要披露IBM的訪問。
但基爾代爾斷然否認了這一說法。他說，他會在早上處理緊急事件，并在下午3點趕回來與IBM人員見面。對于IBM想要簽署的文件，他同意他妻子的做法。由于失去了這個機會，他只是聳了聳肩?；鶢柎鸂柌聹y蓋茨“做出了他認為最好的商業決策。
IBM未能與Kildare開展業務，蓋茨自告奮勇開展業務。但編寫操作系統至少需要一年時間，但IBM要求它在幾個月內完成。蓋茨像火鍋上的螞蟻一樣焦慮不安。
比爾·蓋茨和保羅·艾倫和一群早期的個人電腦（來源：techspot）
這時，保羅·艾倫發揮了很大的作用。他聽到風聲，知道內部人員編制了一套QDOS。 QDOS適用于快速和骯臟的操作系統，這意味著借用CM/P操作系統的概念和名稱，但是對巨額罰款沒有法律懲罰。程序員不相信非法復制他人的工作。艾倫把手機給了QDOS的作者蒂姆·帕特森。最后，微軟支付了約75,000美元，甚至用該產品購買了它，并將其名稱更改為MS-DOS。并將它交給IBM，并開始了微軟之路。
值得一提的是，Microsoft MS-DOS操作系統將為其他PC廠商提供免費許可。
5、AMD成第二供貨源
AMD成第二供貨源
處理器和操作系統都是固定的，但IBM也有一個問題 - ——供應鏈忠誠度，或如何確保第三方供應商能夠提供穩定的供應來源。從那以后，IBM從未遇到過這樣的問題，因為IBM的產品組件是由內部部門提供的，所有不確定性都在IBM高管的控制之下。
AMD成為英特爾8088處理器的第二個來源（來源：網絡）
但今天，IBM需要從第三方供應商那里獲得商品，而半導體制造業的生產和加工技術并不穩定。因此，在英特爾的強烈反對之后，IBM仍然強烈要求建立8088處理器的輔助供應商。
對于IBM來說，設置輔助供應商還有另一個優勢 - ——加強質量控制，因為IBM可以通過比較兩家工廠相同產品的性能來提高產品質量。另外，這對交貨時間也有好處。 IBM更愿意選擇AMD作為8088處理器的輔助供應商。當時，AMD的AMZ8000（Zilog Z8000）銷售慘淡，并試圖改變模型。
此時，在英特爾的擠壓下，摩托羅拉在微處理器市場的份額縮減至15％，這顯然不是IBM的候選者。
1982年，經過緊張的談判，英特爾和AMD終于在IMB的干預下達成了合作協議。英特爾滿足了IBM的要求，精明的AMD知道英特爾在IBM傲慢的立場已被削弱，并最終贏得了一份冗長的專利許可協議。該協議規定AMD將向英特爾支付三年的特許權使用費，而AMD則成為8088處理器的輔助供應商。
6、IBM 5150的影響力
IBM Model 5150的影響力
IBM個人電腦的首次亮相越來越近了。這時，很多人關注的焦點已經成為“這款個人電腦在美國制造的價格”，而熱心粉絲則更關注其“BIOS基本輸入輸出系統”，IBM現在更加關注的是關于系統的“開機自檢（POST）程序”和“可學習的指令”的集成。
IBM的個人電腦沒有基本配置。裸機版本起價為1,595美元，而全功能版本售價6,000美元，包括雙軟盤驅動器，內存擴展模塊和其他操作系統（基于BASIC的版本）。 MS-DOS需要增加40美元，CP/M-86需要增加240美元，而UCSD p系統需要另外支付695美元）
起初，5150型的推出并沒有給當時的個人電腦市場帶來太大的變化。對于大多數人來說，5150型非常昂貴。與當時的Apple II一樣，它的主要消費群體只是商業用戶?？梢哉f，當這款帶有“IBM”標志的個人電腦誕生時，它對整個PC市場影響不大，但當市場上的PC上貼有“IBM兼容機”標志時，模特的想象力PC市場的5150開始出現。
如前所述，Model 5150在1981年末發布后的短短幾個月就銷售了13,533臺，但事實上，它的市場份額不到1％，而對于30億美元的PC市場，IBM現在的銷量卻少了超過2分。當時，Radio Shack和Apple的合并市場份額分別達到37％，20％和17％。 5150型首次進入市場，雖然市場份額非常差，但至少催生了內置卡片段，并讓軟件開發者看到了巨大的商機。
EA申請（來源：網絡）
這些入門級個人電腦的誕生推動了視頻游戲產業的發展。在此之前，視頻游戲行業一直是包括Atari 2600在內的游戲機世界，但隨著具有獨立GPU（包括Commodore 64）的入門級個人PC的出現，游戲行業已達到新的高度。 1982年，許多游戲相關公司誕生，包括用于顯卡的SGI，Hercules，Diamond Multimedia，Orchid Technology和Number Nine，用于圖形工具的Autodesk AutoCAD以及用于游戲的Electronic Arts。大量的軟件公司，如Peachtree會計應用程序和IUS的EasyWriter，ISS WordPerfect，Lotus 1-2-3等辦公軟件。
在風險投資的幫助下，Compaq Computers成立（來源：百度百科）
風險投資自然不會錯過個人電腦產業發展的紅利。當時，在兩位天使投資人的支持下，LJ Sevin和Ben Rosen，Lotus Software Software，已經為IBM的個人電腦做出了很多貢獻。這兩位投資者還是SGI和EA以及Compaq Computers的投資者。啟動資金的一半來自兩者。 Compaq Computers由三名前德克薩斯儀器公司的員工創立。他們很快意識到便攜式個人電腦的巨大市場，并開始計劃便攜式IBM兼容機。
7、個人PC領域的玩家們
個人PC領域的玩家們
可以說，在個人電腦領域，康柏電腦確實非常有才華。他們很快意識到個人電腦需要比豪華硬件配置更兼容的軟件應用。因此，在Compaq計算機眼中，成功的個人PC必須與市場上盡可能多的軟件應用程序兼容。由Blue Giant開設，為個人電腦建立一套標準和系統，這使包括Compaq電腦在內的許多PC制造商感到放心，對于這些制造商，他們可以在他們的產品上粘貼“IBM兼容機器”。標簽'rdquo;也很可喜。
在當時的PC領域，利用市場領導者并不罕見。其中最著名的是富蘭克林電腦，該電腦抄錄了Apple II并將其產品命名為Ace 100，但蘋果很快將富蘭克林告上了法庭。當然，法官最終對蘋果做出了有利的判斷。
Apple II的小屋
與Apple不同，IBM只嚴格保護BIOS。其他人，你喜歡怎么玩，因為IBM確信其他PC制造商在成本控制上并不擅長。
1982年6月，哥倫比亞數據產品公司的MPC 1600成為第一臺與IBM兼容的機器。雖然價格比IBM的5150型便宜約三分之一，但其反向設計的BIOS卻失敗了。與IBM硬件和某些軟件應用程序兼容。 DEC的Rainbow 100和Seequa的Chameleon也非常黯淡，因為它們與IBM的PC不完全兼容。此外，Eagle Computers，Corona和Handwell等PC廠商試圖破解IBM的BIOS，但最終他們失敗了。
DEC的彩虹100
還有精明的供應商，如康柏電腦。出于自我保護意識，康柏在啟動自己的個人電腦項目之前已經咨詢過其法律顧問。他們的BIOS設計師從未見過IBM的原始代碼，但他們使用了“特殊”方法。這個問題已經解決了。后來，鳳益科技以同樣的方式開發了一款符合IBM兼容機器要求的BIOS ROM，并以25美元的價格出售。如果制造商想要獲得許可證，則將花費290,000美元。 。
業界首款與IBM Model 5150產品兼容的硬件和軟件—— Compaq Portable
1982年11月4日，康柏發布了第一臺個人電腦— —便攜式個人計算機，這是業界第一個兼容IBM Model 5150的硬件和軟件。它的銷售行業自然是好的。截至1983年1月，Compaq的IBM兼容機銷售了300臺，到今年年底已售出50,000臺。當時，整個市場僅售出100萬臺。 IBM兼容機與Intel 8088處理器。
1983年，微軟共出貨50萬臺個人電腦，蘋果出貨量為750,000臺，而Commodore 64出貨量為125萬臺。隨著IBM兼容機和Compaq計算機的出現，IBM在個人PC領域的主導地位已經結束。從那時起，PC市場的個人發展已經成為英特爾和微軟的一部分，為PC提供核心動力，一個提供系統支持。
8、蘋果的個人PC業務
蘋果的個人PC業務
Apple的個人電腦業務與英特爾和微軟沒有直接關系。截至1983年6月，Apple II的銷量達到了100萬臺。在Macintosh成為Apple的焦點之前，Apple II一直是主要的銷售力量。
Apple II
雖然小型企業仍在使用Apple II，但Apple認為它需要更新，更先進的模式才能參與企業計算機市場。 Apple III的設計者被迫遵循喬布斯極高的，有時甚至是不切實際的要求。據說，喬布斯認為冷卻風扇“不雅觀”，因此被省略，導致計算機過熱，迫使最早的型號被回收。 。
此外，Apple III價格昂貴，雖然升級版本是在1983年推出的，并且隨后推出了降價促銷，但它基本上無法恢復Apple III在市場上的劣勢，主要是因為IBM于1981年推出。 IBM PC及其兼容機器正在席卷PC市場。 Apple III僅共生產了90,000臺。
與此同時，Apple的內部工作組正在全天候設計兩臺完全不同的新個人電腦。使用了許多先進技術，例如圖形用戶界面，鼠標，面向對象的編程和網絡功能。這些人，包括Jeff·拉斯金和比爾·阿特金森鼓勵喬布斯將公司的重點放在計算機功能上。
Macintosh II
1979年12月，他們將喬布斯帶到施樂的PARC研究所。在訪問了他們的概念機器Alto之后，喬布斯決定在Apple的兩代人中使用圖形和圖標友好的計算機實現這一想法。計算機項目：Lisa和Macintosh。 Apple有條件允許Xerox自行投資（100萬美元預售首次發售約18,000,000美元），以換取Apple進入PARC研究所三天的權利。
莉莎
許多PARC研究人員如Larry· Tessler加入Apple Computer，遭到同事們的反對。杰夫·由于與設計團隊的分歧，Ruskin退出了Apple（Laskin設想Mac是一個沒有鼠標的水平長身體）。
麗莎是一部劃時代的計算機?？梢哉f沒有Lisa沒有Macintosh（在Mac開發的早期，很多系統軟件都是在Lisa上設計的）。她有一個16位CPU，鼠標，硬盤驅動器和支持圖形用戶界面和多任務處理的操作系統。并隨機捆綁了7個商業軟件。
麗莎于1983年1月以9,995美元的價格首次亮相。蘋果公司再次推出了超越時代的產品，但價格過高（10,000美元）以及軟件開發商缺乏支持，導致蘋果再次失去市場份額。麗莎于1986年被終止，盈余被埋在猶他州的垃圾填埋場。
