正確的道路是滄桑。這句話用來形容近期圍繞美國集團的金融爭議是最好的總結。即使在宣布對美國代表團進行官方訴訟之后，有關美國集團融資失敗的謠言未能結束一段。對于這件事，劉煒不想評論誰是對的，誰是錯的，誰是對錯，背后是不同的利益集團。劉昕心中充滿了悲傷：中國的O2O平臺并不專注于提高服務水平，一直在考慮詆毀競爭對手，難怪紐約的資本市場一再摧毀中國的O2O！

讓我們先來看看中國互聯網巨頭在美國股票市場的表現（截至9月29日）：

1.阿里巴巴作為過去中國市值最高的互聯網巨頭，推出了一個陶店點，轉向戰略性增資60億元，投資銀泰業務，推出捷街，然后283億戰略股份。蘇寧，這使得阿里巴巴的市值從最高峰300多億美元下跌至今日的1442.2億美元，甚至騰訊超車。

2，百度作為中國最大的搜索引擎公司，進入今年，可謂全面轉向O2O，移動百度，百度，百度糯米成為百度三大O2O集團軍，李艷紅甚至準備拿20億泰銖到百度糯米，最近網上的秘密也成為百度打造O2O的工具，正是因為百度堅持O2O已經導致百度的市值從近1000億美元的峰值下降到今天的46.544十億美元。

3.作為中國第二大電子商務平臺，京東首先向家鄉推出京東，然后以43億美元的巨額投資投資永輝超市。其市值也從今天超過500億美元的峰值下跌。 333.53億美元。

從紐約股票市場的巨頭表現來看，這并不令人滿意。顯然，中國的O2O并非單一案例，而已成為一種普遍現象。中國的O2O為什么不能把自己的槍支留在華爾街資本家那里？

錯誤是錯誤的：美國集團太令人眼花繚亂

　　一、團購雖然三足鼎立，美團卻一家獨大，豈不遭人眼紅?

美國代表團公布的上半年業績顯示，美國集團上半年的交易額達到470億元，比去年同期增長190％以上，超過年交易量去年，美國集團的團購市場份額達到62.％。換句話說，美團家族的市場份額超過了第二人稱公眾評論和第三年百度糯米的總和。由于美國集團的快速發展，業內許多人甚至表示，美國集團將利用O2O成為中國互聯網的第四極。如此高的榮譽讓公眾評論和百度糯米感覺良好？

1.財務實力PK

然而，公眾評論和百度糯米不吃干米飯，他們的兩個優勢同樣強大。百度糯米現在是百度的親子，李艷紅甚至決定拿20億元跟兒子花錢，如果要燒錢，美國集團和公眾評論估計不會超過百度糯米。當然，作為騰訊的干兒子，公眾評論雖然不能與親子相提并論，但也有支持，在今年4月初，公眾評論已經從騰訊獲得了8.5億美元的融資。

相比之下，盡管美國代表團表示其背后有阿里巴巴，持有美國代表團10％-15％的股份，但它已被大大稀釋，王星一直堅持自主開發，未來集團購買模式。美國集團將不可避免地受到更多公眾評論和百度糯米的攻擊。事實上，對于美國代表團的融資，許多人不知道的是，王星的手中總有兩張王牌。一個是提前上市，另一個是“阿里巴巴”。阿里巴巴希望在O2O上有所作為，美國集團是其最大的希望，馬云一直想進一步增加美國集團，但劉偉估計：王星絕對不愿意出示這張卡片。

2.移動PK

為什么中國團購市場今天如此火爆，劉偉認為，我們必須感謝移動互聯網時代。正是由于團購的定位特征，消費者無論走到哪里都能找到最好的團購活動。因此，團購網站競爭的關鍵在于移動終端。

今年6月，根據移動互聯網領域權威數據研究機構TrustData發布的《中國移動互聯網電子商務應用發展報告》，美國移動終端用戶的月覆蓋率為14％，公眾評論為4.4％，百度糯米是2.1。 ％。根據美國代表團公布的官方數據，美國代表團在2015年上半年完成的交易數量為470億，其中移動終端占95％，這一比例相當高。

不過，公眾評論有微信支持，百度糯米有手機百度和百度地圖的支持。此外，騰訊應用寶和百度移動衛士在移動應用發布方面的實力不容小覷。他們兩人在移動方面的入口優勢仍然非常明顯，美國代表團也不敢懈怠。

3.技術PK

提高效率的技術核心要素對團購網站同樣重要。在千軍團的那一年，大多數團購網站都在盲目擴張，但美國集團卻做了相反的事情。通過增加對技術的投資，它最終成為最大的贏家，在今天的平臺上面臨如此大的交易。卷，美國使命也獨立開發了美國使命云。作為一名技術型企業家，美國集團王星，特別是美國集團，以吸引技術人才而聞名。特別是最近，CSDN和《程序員》雜志的編輯劉江也成了美國集團的技術。該學院院長，這使整個美容組充滿了技術基因。技術是美國使命的核心推動力，工程師是美國使命的核心資產。

相比之下，公眾評論是該集團前三大技術實力最弱的平臺，但百度糯米的技術實力將使美國集團有些嫉妒。自百度收購以來，糯米依靠百度的大數據，搜索引擎和精準推薦技術獲得技術的快速發展，尤其是大數據，智能語音和智能推送。百度糯米已經處于領先地位。

4.服務PK

最后，我們來比較該集團前三名的服務能力。在過去，許多人使用燒錢作為團購的殺手，但是他們忽略了這樣一個事實：無論是團購還是O2O，它仍然是服務。在過去的數千家集團中，當所有集團購買網站在市場上燒錢和瘋狂時，美國集團一直在努力提供服務，率先啟動“到期和退休”，建立獨立的質量控制，客戶服務和業務服務團隊促進了整個團購行業的服務升級。通過為商家創造更好的消費者對接平臺，為消費者創造最佳體驗平臺，美團終于贏得了消費者和企業的認可。

今天的團購行業，隨著模式的逐步確定，許多團購服務的水平逐漸成為過去，團購在消費者服務水平和用戶體驗方面排名前三的差別不大，但不同的是他們的服務商家系統。

　　小結：

通過上面的討論，我們可以看到美國集團確實遠遠領先于公眾評論和百度糯米，但由于公眾評論和百度糯米分別得到騰訊和百度的支持，他們將永遠對美國構成威脅。組。當這三個國家站起來的時候，吳國和舒國之所以組成聯盟來對付曹偉，是因為曹偉的實力太強了。如果吳和國家不一致，他們很快就會被曹偉摧毀。這是因為感興趣?；氐浇裉斓膱F購模式，情況也是如此。如果百度糯米和公眾評論各自的斗爭，很可能市場份額將逐漸被美國集團吞噬。

　　二、電影市場多強爭霸，美團貓眼實為霸主，豈不引來天下結盟?

從目前國內電影市場份額來看，在線電影市場份額已超過60％，而易觀國際智庫發布的《中國電影票務市場季度監測報告2015年第1季度》顯示中國2015年第一季度的在線電影票務（包括傳統在線團購和在線座位選擇） ）市場份額達到63.42％，比去年年底增長38.47％，門票等線下銷售占36％。第二季度在線電影市場份額接近70％，在線座位占47.9％，在線團購占21.2％，線下門票銷售等僅占30.82％。

與此同時，易觀智庫發布的第一季度網絡市場評選排名顯示，貓眼電影的市場份額為35.9％，格瓦拉的市場份額為21.55％，微信電影占8.45％的市場份額。市場方面，淘寶電影占5.74％，而時間網則占5.61％。在團購電影市場份額排名中，美國集團公眾評論，百度糯米自然占據前三。換句話說，總的來說，美團貓眼實際上是整個在線電影市場的霸主，自然它會吸引其他電影平臺的聯合攻擊。最重要的是要忽略的三個方面：一個是微信電影，一個是支持淘寶電影，還有一個百度糯米電影。讓我們來看看這三家公司將對美國集團構成威脅的方面。

第一個威脅：電影制作，上游控制

最近，電影業最大的動作是騰訊。 9月11日，騰訊首次成為企鵝電影，然后于9月17日成為騰訊影業，全面進入電影制作并創作內容生態;百度的愛奇藝早些時候已經成立了一家電影公司，而百度也投資了Huace和Xinli等主流電視劇公司。阿里在電影界的行動不遺余力。在過去的兩年里，阿里一直從事電影業。憑借超過200億元的投資，馬云甚至親自投資了阿里影業的第一部好萊塢電影《碟中諜5》平臺。

控制制作電影的權利，即控制發行權。對于在線電影預訂平臺，甚至可以實施平臺獨家預訂以創建差異化競爭。面對英美煙草公司的競爭，美國集團也加強了與生產商的合作，希望獲得更多的獨家網上預售權和聯合生產商，以應對英美煙草公司競爭，美國電影的龐大電影用戶群是最多的對電影制作人來說很重要。

第二個威脅：三大巨頭的入口優勢

盡管美圖貓眼在移動方面處于領先地位，但入口處的三巨頭三巨頭的優勢在于美國代表團不敢放松警惕。淘寶電影有手機淘寶，支付寶兩大門口，微信電影有微信超級巨頭，而百度糯米電影也有手機百度，百度地圖。

從目前的在線電影市場結構來看，其他進口優勢平臺并不是很明顯。例如，格瓦拉和時間網絡已經被英美煙草公司擠壓，而美眉貓眼的壓力也不小。 。

第三個威脅：BAT推出的價格戰

說到電影的價格戰，百度糯米的補貼可謂一波高潮。如果打價格戰，淘寶電影和微信電影就不會占據劣勢。他們都擁有強大的財務實力，這恰恰是美國集團的親戚。 BAT是一個薄弱環節。事實上，對于許多用戶來說，他們對平臺的忠誠度往往不是那么高，而補貼就是用戶所在的地方。

　　小結：

從整體電影市場來看，網絡電影的比例越來越大，美團貓眼的優勢越來越明顯，優勢得到進一步加強。但與此同時，美國隊面臨來自淘寶電影，微信電影和百度糯電影的威脅。對于三巨頭來說，他們不在Guvala，Time Network和其他在線電影平臺的眼中。他們的共同目標是成為美國組貓眼。聯合處理美國組貓眼并不意外。

　　三、外賣市場，美團外賣已超越餓了么，又成為了眾矢之的

7月30日，Analysys智庫發布《中國互聯網餐飲外賣市場2015上半年專題研究報告》分析2015年上半年食品和飲料外賣的行業和用戶。根據該報告，2015年上半年，互聯網訂單規模中國餐飲和食品外賣市場呈快速增長態勢，營業額超過120億元。其中，美國集團外賣銷售占整個外賣市場份額的41.24％，超越饑餓成為市場的領導者。

如今，在整個外賣市場中，美國集團和饑餓基本上有兩大大的局面。然而，追求百度的外賣也值得關注，而淘寶的市場份額并不是那么大。它被重新命名為口碑外賣，就家常食品而言，它目前在中高端市場中只占有一定的市場份額。在饑腸轆轆的家庭之前，美國集團外賣，公眾評論，百度外賣和淘點都盯著共同的目標?，F在，美國集團的外賣突然走到了饑餓的前方，而不是饑腸轆轆。成為公眾目標的是自然界中的事物。對于整個外賣O2O市場，整體面對許多市場的痛點，這些痛點將成為未來外賣市場的變數。

痛點1：目前，所有的外賣平臺都采用自營+代理+商戶自配方式，各種物流配送各有利弊。但是，整體外賣分銷的物流速度非常不穩定。線下商戶的分銷人員明顯不足和緩慢，在線平臺提供的在線交付服務能力有限，極大地制約了外賣市場的發展?？梢哉f，物流配送是外賣O2O的核心要素，它將成為未來淘汰O2O平臺的最大變量。

痛點2：目前，整個外賣市場的整體單價相當低，大大降低了外賣市場的利潤空間。學生用戶和白領用戶占外賣市場的比例最大，中高端用戶比例非常低。最初，這種外賣交貨的價格不高，利潤也很低。除了需要從線下餐飲中獲取一定的利潤外，在線平臺還需要從中獲利，利潤將成為平臺發展的主要瓶頸。

痛點3：目前，中國三，四線城市的餐飲水平較低。許多餐飲企業缺乏互聯網意識。他們基本上不了解互聯網平臺的運作。這導致了外賣平臺的大量擴展。梗阻。外賣不僅在線，還反映了離線餐飲的服務能力和水平。

痛點4：三線和四線城市的人口不集中，這增加了成本和分配難度。此外，在三線和四線城市，消費者互聯網訂購意識不是特別強。首先，三線和四線城市在北京和上海等城市缺少大量高等教育機構，二三線城市在中午上班。沒有像一線和二線城市那樣擁擠的排隊，對外賣餐的需求自然也不是特別強烈。

痛點5：食品安全問題是外賣送餐平臺的一個相對較大的項目。通過與線下商家的合作，作為第三方，如何確保外賣交付的食品安全是第三方的重要責任。但是，隨著越來越多的企業與平臺建立聯系，不可避免地會出現監管不到位的地方。如何為如此多的企業建立有效的監控機制是一個大問題。

　　小結：

今天的幾個大型外賣平臺，美國集團外賣，饑腸轆轆，百度外賣，口碑外賣，他們的優勢并不弱，并且不乏入口。外賣O2O的市場痛點將成為其未來模式的主要變量。在解決這些主要痛點的有效方法中，美國集團依靠完善的商家監督機制和龐大的線下團隊。它已成為眼睛中常見的刺和肉中的刺。

　　四、酒店市場，美團異軍突起，引發在線旅游平臺恐慌

根據美國代表團公布的數據，酒店業務的夜晚數量已超過35萬，已成為中國第二大在線酒店交易平臺。美團移動終端已達96.6％，成為中國第一家。一個大型移動酒店在線交易平臺。通過此前酒店集團購買的積累，美國集團去年正式進入酒店網上預訂，并加快了美團酒店的布局。

美國集團酒店的快速增長引發了在線旅游平臺的恐慌。那么，讓我們來看看美團酒店對在線旅游平臺造成的損害嗎？

首先，美國集團在酒店集團購買市場中處于絕對領先地位，其目前的市場份額已達到80％。在集團購買的基礎上，美國代表團對在線酒店預訂發起了攻擊，以便順其自然。過去積累的巨大酒店集團購買者也將成為美團在線酒店預訂的直接消費者。

其次，對于住在酒店的用戶來說，他們經常遠離家鄉，所以除了酒店之外，他們肯定還有其他需求，如吃，喝等等。在這個時候，消費者會希望一個人滿足您自己的需求。作為中國最大的生活服務平臺，美團集中了所有飲食和飲食的消費和消費，自然它已成為這類消費者的首選平臺。不難解釋為什么今天的在線旅游平臺必須進入飲食和娛樂的整合。團購消費。

第三，所有酒店在線預訂平臺目前都在線下酒店資源競爭。美國集團過去一直在購買酒店集團。通過團購，美團已經積累了大量的酒店業務資源，而這些資源已經與美國集團合作。任何與公司合作的人都可以成為美團酒店在線預訂的長期合作伙伴。

第四，要通過酒店和平臺的在線整合，離線團隊需要進行資源整合。美國集團一直深入參與集團采購領域，該集團已經為自己積累了大量的推動者，并在該國滲透了1000多個。市。特別是在廣大的三，四線城市，美國集團在進入酒店市場方面具有很大的優勢。

五，美國使命作為最大的生活服務平臺，其用戶數量已超過3億，特別是在移動終端的積累，使其具有很大的入口優勢，美國使命酒店通過美國集團移動終端這個強大的入口未來在移動端將對其他在線旅游平臺構成更大威脅。

　　小結：

從目前的在線酒店市場結構來看，酒店團購已經是美國集團的壟斷，美國集團的在線酒店預訂目前在三線和四線城市以及美國集團酒店中具有更大的優勢。主要關注低端市場。但是，它不排除它將來不會進入高端酒店市場。

　　五、殺入上門服務，美團的O2O天然屬性不得不讓對手警惕

今年4月，美國代表團還正式啟動了門到門服務開放平臺。目前，它可以進行家居清潔，按摩，美甲，電器清潔，汽車服務，家庭廚師等，并已與多個現場服務平臺合作。美國代表團進入門口服務無疑對58所住宅和京東住宅構成了巨大威脅。

最近，團購會死，而O2O的永恒演講更受歡迎。劉偉認為，這種說法并不科學。團購作為企業的促銷手段，商家敢說他們的商店不需要一輩子做促銷活動？對于消費者來說，如果突然沒有團購，我相信很多人今天都不會適應。作為O2O的前身，團購在消費者消費領域積累了大量用戶，而且這些消費者中的大多數都會有一些現場服務需求，因此美國集團進入大門具有天然的優勢 - 上門服務。甚至可以說團購和O2O是一體化的，團購和現場服務可以形成更好的補充。

正是因為團購具有O2O的自然屬性，所以美國集團全面進入O2O肯定會引起其他平臺的警惕。從手機百度推出“生活+”，阿里借用支付寶建立金融生活消費場景可以看出他們正試圖搶奪O2O入口，但O2O平臺入口戰剛剛開始，誰將起起伏伏未來，我們仍然需要等待和看到。

　　抱團取暖，槍口一致對外才是渡O2O資本寒冬良方

通過以上分析，我們可以看出集團在團購，電影，外賣，酒店，現場服務方面的領先地位使其成為其他平臺的公敵，這是近期輿論戰的主要原因。在美國集團周圍。但是，劉偉認為，所謂的輿論攻擊站不能在市場上發揮任何作用。是不是可以殺死一個美國大集團的一些黑色草案？顯然，它不能像它一樣快樂。在現場做好工作，團結一致，并將槍支瞄準紐約資本家，以應對當前O2O資本冬季的好食譜。

日前，國務院辦公廳發布的《關于推進線上線下互動加快商貿流通創新發展轉型升級的意見》指出，它鼓勵實體店通過互聯網與消費者建立全渠道，全天候互動，增強體驗功能，開發體驗消費。商務部電子商務部負責人解釋說，線上線下通常被稱為O2O，是指通過互聯網發現，預訂和購買商品和服務以體驗消費的行業模式。在線下商店。國務院首次發布了支持O2O產業的文件，無疑向O2O平臺揭示了信號：只要我們共同努力，首都冬天并不可怕！

作者：劉匡，思考禪宗互聯網，微信公眾號：liukuang110

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